客觀分析銀行“跨界”電子商務

　　早上有一條這樣的消息出現在各大門戶網站和財經網站，標題是這樣的“銀行跨界開網店 電商兼職放貸款”。其實阿里巴巴早在2009年就開始涉足小額貸款，2010推出“阿里信用貸款”，主要針對電商。馬云曾經說過這樣一句話“如果銀行不改變 我們就改變銀行”。這也顯示了馬云要在銀行的房貸專長上插上一腳。今年7月，建行電子商務金融服務平臺正式上線，提供B2B和B2C客戶操作模式，搭建全流程、綜合性的電子商務服務平臺。隨后，華夏銀行也推出電子商務交易平臺“電商快線”。此前，已有多家銀行涉足電子商務領域，其中除了略早的交通銀行同時提供B2B和B2C的客戶操作模式以外，工商銀行、民生銀行、招商銀行、農業銀行等都以信用卡商城、綜合網上商城等不同方式進軍這一行業，但大多以B2C模式為主。

　　深圳潔盟表示，隨著利率市場化進程的加快，銀行靠高利息差獲得高收益的路子越走越窄。在這樣的情況下，銀行轉變盈利模式成了亟待解決的問題。銀行跨界做電商正是出于這樣一種考慮。

　　優勢vs劣勢

　　阿里巴巴依托淘寶、天貓、alibaba電子商務平臺對電商進行房貸，旨在幫助中小電商成長。馬云的一句“我們今年要培養更多的百萬富翁”讓更多的傳統行業趨之若鶩。而銀行憑借膨大的客戶資源和資金支持，想在電商的領域分得一杯羹未嘗不可，但是，我相信銀行更多的是在挖掘優質客戶。

　　對于用戶

　　作為普通的消費者，深圳潔盟表示我們樂于看到有競爭的出現，競爭會讓消費者獲利更多。